[2007-11-15]半年工作总结
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一、佳城项目进展顺利,房屋销售接近尾声,项目交房提前有望。 一是工程方面,工程部加强了进度控制,公司加强了资金调度,三幢塔楼在6月初顺利全面封顶;加强质量安全监督和管理,全区建筑行业2007年安全质量现场会在佳城工地召开,提高了三木公司及佳城的信誉;加强了各方协调,各相关单位进场施工有条不紊,综合施工进展顺利,交房时间有待提前。二是销售方面,公司决策把握住了切入点,通过销售预热及各种有效的促销方式及手段,到6月底销售达500套,占应销售总数的92%,签约金额达8800万,加上商铺销售累计签约金额达9000万。住宅销售已是尾盘,商铺正准备销售及招商中。三是拆迁还建房的选房签协议及首次收款工作顺利结束。第二次收房款率达98%。 二、酒店经营,步履维艰,全体员工辛勤工作,经营服务保持平稳。公司中层干部及全体员工仍保持饱满工作激情,严肃的工作作风,热情的服务态度,尽心尽职的工作,为公司的经营付出了辛勤的汗水,取得现有成绩已是非常不错的。 三、物业管理日渐成熟,服务质量不断提高。一是加强员工服务意识和业务知识的培训,提高了处理突发事件的能力。二是加大小区专业设备的维护及保养,确保了物业的设备设施的正常运行和使用。三是认真对待业主提出的建议、意见,做到礼貌、热情、友善、态度和蔼、语言亲切、来访必答复、提议有结果。四是加强物管服务收费管理,经过物管全体员工共同努力,物管收费达98%以上。 总之,上半年工作总体情况是好的,成绩是可喜的。得于“天时、地利、人和”,是全体员工共同努力得结果。 | |
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发表日期:2007年11月15日 - 作者:SuperUser Account
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